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作者:百年不渡  分类:未来幻想  点击:276934次  下载:646次  大小:70M  日期:2026-08-26

封神榜

以学促干 让干部教育培训“掷地有声”_我的网站

魂

一 |     本报讯 近年来,绥中县干部教育培训工作始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、二十大精神和全国、省、市组织部长会议精神,紧紧围绕全县中心工作大局,聚焦思想铸魂,创新培训模式,拓宽教学内容,注重以学促干,努力提升干部政治能力和履职能力,为绥中县全面振兴新突破提供了坚实有力的人才保证和智力支持。                       实施思想引培,变“学浅表”为“固根基”。突出思想铸魂,把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题主线,坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,按照理论教育和党性教育课程设置不少于70%的标准,开展党的二十大精神系列培训4期,培训干部900余人次。    

新智元报道

AI 没有抢走任何人的工作。

二 | 突出强基固本,认真组织党员干部读原著、学原文、悟原理,在学深悟透中正本清源、固本培元。至少到目前为止没有。

三 | 这个结论来自 Anthropic 经济研究负责人 Peter McCrory 近日发布的一篇长文。突出服务大局,把解决经济和社会发展问题作为培训方向,先后开展绥中大讲堂5期,邀请专家学者前来授课,共培训干部3100余人次,让干部教育培训主动适应新形势、新任务、新要求。                       实施精准滴培,变“关起门”为“走出去”。

https://x.com/PeterMcCrory/article/2079979321607745905

https://x.com/PeterMcCrory/article/2079979321607745905经质量调整的 AI 产出在 2024 和 2025 年均增长超过 2000%,约五分之一的美国企业已在业务中使用 AI,但美国 6 月失业率仍然是 4.2%,恰好落在充分就业水平上。McCrory 的核心判断是:AI 目前仍是一种「技能偏向型、劳动力增强型」技术,它在放大人的能力,而不是替代人。

四 | 积极建立“互联网+需求调研”模式,发放微信调查问卷,根据调研需求“点题”,推动干部教育培训工作从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变,实现“按需点单”“精准上菜”。着力打造“教干部、干部教”教学模式,把“领导干部上讲台”作为提高干部教育培训实效性的重要抓手。他同时给这个判断标了有效期:12 个月。持续推进“课堂教学+实践培训”的模式,带领广大党员干部去外地学习交流,真正让基层领导干部走出去、见世面、学经验、换思想,进一步提升基层领导干部驾驭经济社会发展的专业能力、专业水平和专业素养。

数据不撒谎:

连 AI 高暴露岗位都没事McCrory 拉了一整条数据链来证明美国劳动力市场有多稳:失业率 4.2%,职位空缺与失业人数之比刚过 1,25 至 54 岁就业比例接近数十年高位,初请失业金人数连续四年低位运行。充分借力“互联网+干部教育培训”模式,利用钉钉实现教育培训内容的直播、回看、签到、授课测评、考试,有效破解干部教育培训工学矛盾,创新录制“微党课”8期共22节,并在绥中宣传、绥中融媒官方微信公众号、绥中电视台等平台进行播出,构建了学员自我教育、自我提高和学习交流的新平台。他认为,总体而言,美国就业形势稳中向好。有效运用“党校+职能部门”联合培训办班模式,联合妇联、统战、发改等部门,先后举办了妇女干部培训班、党外干部培训班、高层次人才培训班等共计14个班次,累计培训学员4867人次。                       实施创新助培,变“大锅煮”为“特色训”。总量数据只是起点,分组对照才见真章。McCrory 与同事 Maxim Massenkoff 此前做过一项分析:把 Claude 被大量用来自动化的任务所对应的岗位单独拎出来,看它们的失业率是否比其他岗位恶化更快。答案是没有。

五 | 用最新的劳动统计局数据更新,结论不变。软件工程类职位的招聘帖自 2025 年 5 月起反弹,涨幅甚至高于其他岗位的平均水平。唯一值得留意的是年轻劳动者。McCrory 承认,年轻人在 AI 高暴露岗位上求职确实变难了,斯坦福数字经济实验室的论文提供了类似证据。但他也指出一个容易被忽略的背景:2022 年至今,美国经历了有记录以来最大幅度的非衰退式劳动力市场降温,「低招聘、低裁员」格局本就最先挤压早期职业者。

六 | 开展“红色党性课堂”,凝聚党员奋进力量。把这笔账全算到 AI 头上,证据不够。

七 | 着力打造红色教育基地,先后开发“辽西第一个党支部”旧址、老县政府旧址、刘福余烈士墓、华裕民石屋等红色教育资源,“辽西第一个党支部旧址”被确定为市唯一一家省级党性教育现场教学点,目前,已开展党性教育现场教学30期次,参训学员3362人次;开展“金色榜样课堂”,坚定对标争先信心。在全县村党组织书记抓党建促乡村振兴主题培训班上,邀请市优秀共产党员、原王宝村党支部书记胡志伟作工作经验交流分享,充分发挥优秀党员模范带头作用;开展“绿色致富课堂”,有序推动乡村振兴。

为什么没抢走工作:

每个岗位都有 AI 搞不定的环节McCrory 的解释建立在 Anthropic 过去 18 个月多份研究报告的事实基础上,逻辑链条是这样的:第一层事实:在美国劳工部 O*NET 的全部职业分类中,没有任何一个岗位的所有关联任务被 Claude 系统性地完成。每个岗位都存在 AI 搞不定的环节:人际协调、面对面互动、与物理世界打交道。

八 | 这些环节像木桶的短板,既限制了 AI 对整体生产力的提升幅度,也让能补上短板的人变得更值钱。第二层事实:AI 越强,对操控它的人的要求也越高。

九 | Anthropic 今年 1 月的 Economic Primitives 报告发现,Claude 产出越复杂,背后用户的输入专业度越高。建设占地500亩的乡村振兴产业园,打造村书记培训实践基地,真正做到学有所获、学以致用;开展“灰色警示课堂”。组织参训学员参观廉政展馆、观看警示教育片,充分利用反面教材,深化警示教育,以身边事教育身边人,筑牢思想防线。

十 | 模型做出复杂经济模型时,往往是一个能给出精准指令的专业用户在指挥。

https://www.anthropic.com/research/economic-index-primitives3 月的 Learning Curves 报告显示,用 Claude 六个月之后,用户更多地把它当思维伙伴来用,交互成功率更高。                       实施锻炼夯培,变“重理论”为“强本领”。坚持把基层一线作为年轻干部历练的大舞台,围绕县域发展、重点工作和一线岗位的需要,有针对性地选派干部在农村一线“下挂”、急难险重一线“特挂”,通过压“担子”,不断提高年轻干部驾驭复杂环境的能力。近年来,先后选派472名年轻“第一书记”及驻村工作队到村任职,开展“千人百窗践初心、营商惠民促振兴”活动,选派46人到窗口部门实践锻炼,选拔44名优秀年轻干部联系服务企业,选派62名年轻干部到招商引资、疫情防控、信访维稳一线挂职和实践锻炼,让年轻干部在实践中接受锻炼,经受考验,促使年轻干部在接地气、察民情中强化宗旨意识,在排民忧、解难题中增强服务本领。

十一 | (刘珈宁)。如果 AI 已经强到能独立完成工作,这种学习效应不该出现。

https://www.anthropic.com/research/economic-index-march-2026-report第三层事实:即便到了 Agent 时代,人的价值依然稳固。

十二 | Anthropic 分析了 Claude Code 七个月的使用数据,发现任务价值在持续攀升,但人类专业能力的回报没有下降:用户负责规划,把实现委派给 Claude;专业能力更强的用户,任务成功率更高,Claude 犯错时恢复也更快。纯编程实现的溢价可能正在缩水,但规划、判断和纠错的价值反而上升了。一个有趣的佐证来自用户自己的感受。Anthropic 6 月的经济指数调查里,超过三分之一的受访者预期 AI 在 12 个月内能完成自己大部分工作,但预期自己因此失业的比例明显更低。用 AI 自动化程度更高的那批用户,对薪资和工作安全感反而更乐观。

https://www.anthropic.com/research/economic-index-june-2026-report

三种「奇点」和一道防线McCrory 对当下的判断是乐观的,但他没有回避三种可能打破现有格局的未来场景。它们在学术文献和行业讨论中分别被称为软件奇点、经济奇点和科斯奇点。

https://x.com/MTSlive/status/2090610614154764509软件奇点指的是 AI 自动化创新本身。过去的通用技术再强大,内燃机造不出新的交通方式;但 AI 被直接赋予了通用认知能力,理论上可以反过来加速自身迭代。McCrory 原文明确讨论了这一场景:递归自我改进(RSI)一旦成立,AI 能力的提升将脱离人类控制的节奏。经济奇点是软件奇点的经济学后果。McCrory 援引 Aghion、Jones 和 Jones 2017 年的模型指出,如果创新过程本身被自动化,标准经济模型会预测出「有限时间内的无限增长」。这个结论听起来像科幻,但它是严格的数学推演。科斯奇点则瞄准另一个维度。NBER 2025 年的一篇论文(Shahidi、Rusak、Manning 等人合著)提出,当 Agent 把搜索、谈判、签约和监督等交易成本压到接近零时,Ronald Coase 1937 年的经典问题就会被重新激活——市场协调的成本一旦消失,企业存在的理由也就动摇了。

https://www.nber.org/system/files/chapters/c15309/c15309.pdfMcCrory 讨论的 Agent 场景天然与这一框架对话:如果 Agent 不只改变生产方式,还改变组织形态,劳动力市场的影响将远不止「谁丢了工作」这么简单。面对三种奇点,McCrory 给出的防线是同一道:「弱环节」。这个概念来自 Aghion、Jones 和 Jones 的论文——经济增长的上限不由做得最好的环节决定,而由那些不可或缺却难以改进的环节决定。

https://www.nber.org/system/files/working_papers/w23928/w23928.pdf只要存在始终无法被自动化的关键任务,无论是技术瓶颈还是社会约束,劳动收入份额就不会崩塌,企业形态也不会彻底解体。编程 Agent 的现状已经在验证这条逻辑。McCrory 引用的数据显示,引入编程 Agent 后代码行数增长了 10 到 20 倍,但软件发布量只增加了 30%,应用实际使用量没有任何增长。代码只是软件生产的一环,测试、架构设计、产品判断这些环节仍然卡在人手上,它们就是当前的「弱环节」。McCrory 给出了明确的预测:一年后美国的失业率不会因为 AI 而明显上升。这个判断的有效期是 12 个月,验证信号也很清晰——观察 AI 高暴露岗位的失业率是否开始偏离其他岗位,以及 Agent 场景中人类专业能力的回报是否开始下降。两个指标同时转向的那天,他自己搭建的这套分析框架也需要被修正。

十三 |

Current article:http://gxlpezm.shuicengchongmingnouhuawang.bond/list_2ggwx9/zdtuj.html

Published on:03:57:33


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